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財務人員融入業務的具體路徑及進行財務業務需注意的要點

財務人員要想融入業務就需要通過參與項目管理、參與經營分析和參與預算預測進行融入,那么在進行財務業務的時候都有哪些需要注意的要點呢?下面小編就帶著大家具體的進行分析一下!

 

 

財務人員融入業務的具體路徑

 

1、參與項目管理

 

企業規模越大,財務人員的分工越細,往往只能專注一小段工作,很難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體,最好的選擇是做項目財務。

 

一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近業務,經歷了這樣的循環,財務人員可以為轉身成為CFO奠定基礎。

 

2、參與經營分析

 

華為推崇經營分析,而不是單純的財務分析。財務分析一定要結合實際,服務業務部門,否則分析報告的作用有限。

 

具體言之,財務分析要透過財務數據挖掘背后的業務原因,指出問題,找出對策,落實責任,到期考核。這么下來,財務分析自然突破了財務的范疇,成了一把手工程。

 

3、參與預算預測

 

財務人員必須不斷與業務人員溝通才能得出務實的結論。計劃與預算是什么關系?計劃是龍頭,制定計劃的人一定要明白業務。

 

地區部要成立計劃、預算與核算部,要讓明白業務的人來做頭。只有計劃做好了,預算與核算才有依據來修正、考核計劃。計劃是方向,預算是量化,核算是校驗,三者互相促進,其關鍵點是做計劃的人要懂業務。

 

 

進行財務業務需注意的幾個點

 

1,要用要找一家具有代理記賬公司資質證書的企業。也是十分重要的一點,由于一旦你不瞪大眼好好找,誤選了一家都沒有資質證書的代理記賬公司的話,可以說是后患無窮了。今后在代理記賬公司服務項目上造成過失之后,代理記賬公司非常容易逃避責任,那樣可能會危害你們企業的集體利益的,非但都沒有省錢,反倒還多了多余的支出。

 

2,要簽訂正式的委托代理合同,在合同書中需指明甲乙雙方的權力和責任。便于在實際上代理記賬公司在工作中產生分歧后,能指明甲乙雙方的責任,避免多余的扯皮(這一點建議必須要慎重)。

 

3,通常情況下,企業的原始憑證、會計檔案又多又繁雜,如果沒有跟代理記賬公司交接好的工作,會無故提高工作難度,例如重復工作、檔案資料丟失、損毀等等。

 

4,由于選澤代理記賬公司的企業通常本企業不會開設財務部門,而是靠專業企業的財務提供什么會計服務,對方財務只有在甲乙雙方約定的時間里服務上門、提供什么報表,因而創業人必須要留給對方的聯系方法,便于日常咨詢服務、項目對接工作。

 

5,盡管說企業前期招騁的職工較少,且是人工成本較低的職工,可是建議初創企業老板盡可能安排稍微懂點會計知識的職工與代理記賬公司項目對接工作,會便于、高效許多。

 

6,自家企業的發票章和財務章必須要自家保管,一旦牽涉到要用蓋章的話,盡可能由本企業人負責。

 

以上就是對于“財務人員融入業務的具體路徑及進行財務業務需注意的要點”的相關性總結,如果大家存在更多的疑問歡迎咨詢我們!

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